加油站交接班例会制度.docVIP

一、交接班例会前期准备工作 1、交接班例会时间： 每日接班前 15 分钟开始。 2、交接班例会地点： 加油站内开阔地带。 3、交接班例会主持人： 接班班长或站经理。 4、交接班例会参加人员： 接班员工、交班班长。 5、交接班例会列队： 主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，交班班长站在队列最后一名。 二、加油站交接班例会实施步骤 第一步： 通过 “稍息、立正、向右看齐 ”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名；点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。 第二步： 由接班班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。 (禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生 )。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。 第三步： 1 / 4 由交班班长通报该班出现的问题，包括： 经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。 第四步： 由接班班长总结本班前一班的工作情况，通报在加油工作过程中的有关事项，表扬相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。 第五步： 加油站按照每周制定的培训计划要求 ,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况 (HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用 )。 第六步： 站经理或接班班长进行 “加油十三步曲 ”的演练工作。 第七步： 传达上级公