中小企业招聘管理制度研究——以RH公司为例.docxVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 摘 要 在如今的社会,企业的竞争是创意与人才的竞争，因此建立完善的招聘管理制度就变得尤为重要，它可以优化工作流程，减少企业的工作成本。然而我国大多数的中小型企业的招聘管理制度漏洞百出、毫无章法，大多数仍然是被动的填补职位空缺,随意地从事招聘工作。企业在招聘上投入了很大的时间、精力、金钱,但是这些付出并没有换来等值的回报。这种情况下，不仅人力资源管理的战略作用没有体现出来，更是为人力资源今后的工作埋下了隐患。 本文采用理论与实践相结合的方法,首先介绍文章的研究背景,将中小企业的招聘管理制度作为研究点,以中小型企业作为主要对象,阐明本研究的背景和意义,并对国内外相关研究进行阐述，其次构建完整的招聘管理制度框架。再说明当前我国中小企业招聘管理制度的现状，然后以RH公司这样典型的中小型企业为例,首先对公司情况做一个简单的介绍,然后着重分析该公司的招聘管理制度，阐述该公司现有招聘管理制度的情况。最后在RH公司的基础之上，总结归纳中小企业招聘管理制度的问题及原因，最后提出适用于所有中小企业的改进建议。 人职匹配和充足的人才储备对中小型企业是至关重要的。而要做到这些首先必须建立完善并且行之有效的招聘管理制度。所以,在这篇文章以中小型企业为主要研究对象,并且以RH公司为例,讨论该类企业的招聘管理制度现状,分析其存在的问题及原因,为中小型企业人力资源部门的招聘管理制度的完善起到方法指导作用。当然,鉴于招聘工作在企业当中的重要性,相信这将会提高企业的管理效率和市场竞争力，能够为中小型企业的规模发展以及转型提供坚实的人力资源基础。 关键词：中小企业、招聘、管理制度 Abstract In todays society, the competition of enterprises is the competition of creativity and talent, so it is very important to establish a perfect recruitment management system. However, most of Chinas Its loopholes appeared one after another. in small and medium enterprise recruitment management system is still the most clueless, passive to fill vacancies, freely engaged in recruitment. Enterprises spent a lot of energy to select employees, recruitment costs increased year by year, but the companys pay and no equivalent effect and return. In this case, not only did not play the strategic role of human resource management, but also caused a great deal of hidden dangers in the follow-up work of human resources management. This paper from the angle of the theory and practice, introduces the research background, as a research enterprise recruitment management system, and to the small and medium-sized enterprises as the main object, clarify the significance of this study, and the related research at home and abroad are described, followed by construction of a complete system of recruitment management framework. To discuss the current status of Chinas small and medium-sized enterprise recruitment management system, and then take RH comp