电子商务有关公司运营公司组织架构图.docxVIP

总经理 运营总监 产品部 信息技术部 市场部 客服部 人事部 财务部 采购 / 跟单 策划 推广 售前 行政 总账 质检 文案 SEM 售后 IT 成本 活动策划 直通车 审单打单 前台 出纳 网站策划 数据营销 主设计 渠道 美工 活动 摄影 分销 广告动画设计 淘客 店铺运营 主要岗位及其职责 根据集团发展战略，制定电子商务业务发展规划 负责电子商务业务商业模式的研究和应用 全面负责电子商务网站公司的运营管理，并承担绩效指标 总经理 4. 负责市场拓展，寻求合作机会，完成电子商务业务的目标计划，实现公司业务和投资回报的快 速增长 负责公司业务团队建设及 KPI 考核，不断提升公司核心竞争力 保证组织架构的运营效率和降低运营成本 制定公司的整个运营方针、策略 公司品牌的策划和推广 运营总监 3. 建设和发展整个运营团队 协调公司各个部门工作，建立有效的团队协作机制 完成董事会交付的其他工作 产品部 信息技术部 市场部 客服部 人事部 财务部 行政部  负责商品的供应链策划、商品采购、仓库和物流的管理及产品质量的把控 负责商品的规划、销售预测、招商、基础数据处理 主要包含网站或其他软件的系统策划、需求、开发和测试，以及一些公司硬件、网络方面的工作 负责市场的营销、推广工作，包括以各种方式或途径提高网站的声誉、提高网站访问量、并确保 一定订单转化率 负责后台的订单审批、到账确认、订单完结、积分处理、退货处理、退款处理、以及前台的客户 投诉和咨询处理 人力规划、招聘、薪资、培训、绩效等各方面工作 财务规划、会计、出纳工作，资金预算 办公设备、用品采购和管理、活动组织、车辆管理、前台