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物资供应计划工作流程图 生 产 计 划 物流控制部门 仓 储 准 备 采 购 准 备 确定保险库存量 确定经常储备量 长期合约定购准备 市场临时采购准备 掌握库存现状 采购渠道的确定 编制物资储备计划 采购方式方法确定 编制采购计划 审核与批准 计划的执行 [要点解读] ◆ 物资供应计划编制要点： ☆ 生产计划是物资供应计划编制的主要依据，为此，生产计划部门应在每月底将下一月 的生产计划提前几天送达物资部，以便作物供计划； ☆ 物控部应根据