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炎陵文体中心大楼及附属设备房装饰工程
施
工
组
织
方
案
湖南长教 建筑工程有限公司
炎陵文体中心项目部
2010年 9 月
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一、工	程	概	况
工 程 名称 :	炎 陵宣 传文 化体 育中 心工 程 - 装 饰工 程
工 程 地点 :	炎陵 县东 山开 发 区炎 陵中 学旁
建 设 单位 :	炎 陵县 教育 局
设 计 单位 :北 京世 纪千 附 国际 工程设 计有限 公司
监 理 单位 :株 洲市 建设 监 理咨 询有 限公 司
施 工 单位 :湖 南长 教建 筑 工程 有限公 司
工 程 质量 :市 优良 工程
施 工 工期 : 200 天
本 工程 整体 设计 使用 功 能, 室外 雨蓬 、铝 合金 推拉 窗、石材 干挂 等; 室内 为 办公包 括大 厅、 普通 办公 室、 领导 办 公室 、学 习室 、及 其它 功能 用。
施 工内 容含 铝合 金门 窗 工程 、地 面工 程、 装饰 天花 、墙 面、 柱 面造 型、 油漆 、
水电 、弱 电安 装等 。
施 工 要求 :
严格 按照 施工 规范 及甲 方、 设 计要 求施 工。
二、 施	工	前	准	备	工	作
研究和熟悉图纸,并讨论施工方案的可行性。
1、椐据图纸核对现场尺寸,并对差别太大的作特别记录并及时通报甲方。并组织图纸会审。
2、 ` 房间种类、以及工种计算装饰的工程量,并参照施工定额,确定定额工日及工料消耗。
3、根据本工程特点和现场条件与结构;安装工程协调施工进度计划,	拟定分项工程的施工
工艺和施工方法。
4、制订施工进度计划表,及材料计划表。
5、清理影响施工的障碍物,确定装饰施工基准线。
6、落实施工队伍;以及专业管理人员。
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7、落实材料的供应,材料进场表。
8、熟悉和完善现场环境,对施工人员进场后的衣食住行进行布置、安排。
9、对材料进场的堆放,及运输设备进行布置和安装。
10、制定质量、安全、场容管理,成品保护及现场保卫等措施。
11、调查施工现场和周围环境,好落实季节性施工措施。
三、 施	工	方	案
一、	施 工 部署 :
由 于本 工程 的 工 期短 、 工 程 量大 、 工 程质 量要 求 高, 要充 分 发 挥 “ 三控 制 、二管 理、一 协 调 ” 的职 能。合 理 、科 学地 组织 人员 ,进 行精 心 管理 、协 调 管 理。确保能 优质 、高 速、安 全 、文 明地 完成 本工 程装 饰任 务。按 照 项目 的施 工管 理 ,开 工时, 我公 司决 定项 目进 行两 级管 理 。
1) 公司 成 立由 公司 经理 任领 导小 组组 长, 有 公司 工 程 技术 部门 、材 料设 备部 门 及财务 部门 等科 室负 责人 组成 的工 程 指挥 组,以 确保 该工 程所 需的 各种 资源 及时 到 位和全 面覆 行合 同中 我公 司的 各项 承 若的 实现 。
2) 配备 有 丰富 施工 经验 的项 目经 理, 负责 该 工程 的施 工 管 理, 对工 程施 工进 度 组织、 指挥 、管 理协 调和 控制 。
3) 项目 经 理室 由项 目主 管一 名、 项目 经理 一 名、 项目 技 术 负责 人一 名组 成, 下 设 “ 四 大员 ” 组 成项 目管 理层 ,由 思想 素质 好、技 术 水平 高的 熟练 工人 组成 好的 施 工队。
4)项目 部 人员如 下: 项目 经理 : 卞长 清	技术 负责 人 :曾 亚丽	施工员: 潭同 星
技术 员	:刘 细 平	资料员	: 唐军
二、	工 程 管理 目标 :
质 量 管理 目标 :
保证 工程 质量 达到 市优 质工 程标 准 。
工 期 标准 :
根据 我公 司的 技术 水平 和我 们对 同 类工 程的 施工 经验 并考 虑现 场的 实际 情 况,计 划
200 天( 有 效期 )完 成全 部的 施工 任务 。
安 全 生产 目标 :
加强 进场 人员 的安 全思 想教 育,提 高施 工人 员 的安 全意 识,同 时加 大安 全费 用投 入,
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杜绝 任何 伤亡 事故 。
文 明 施工 目标 :
严格 按市 文明 施工 的各 项规 定执 行 ,场 内各 种建 筑材 料堆 放成 行成 垛, 实 行禁 烟、无垃 圾管 理, 保持 场容 、市 容环 境 卫生 ,创 市文 明施 工典 
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