供应商开发与管理制度.pdfVIP

供应商开发与管理制度 第 1 章总则 第 1 条目的 积极开发供应商，评定合格供应商，并对合格供应商进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产 品与服务。 第 2 条适用范围 本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商。 第 3 条权责 1．采购开发部负责供应商的开发。 2 ．采购开发部、采购跟单部、品控部负责对供应商进行评价、考核。 3 ．采购总监负责合格供应商的审批工作。 第 2 章供应商信息收集与调查 第 4 条供应商信息收集与调查由公司采购开发部负责，其他相关部门予以配合。 第 5 条供应商调查的内容 1 　产品供应状况。 2 　产品品质状况。 3 　专业技术能力。 4 　生产设备状况。 5 　管理水平。 6 　财务及信用状况。 第 6 条凡是符合条件且有合作意向的供应商，均应填写 “供应商调查表”，作为公司选择和评估供应商 的参考依据，并送达采购支持部进行建档。 第 7 条若供应商的生产经营条件发生变化，公司应要求供应商及时对 “供应