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工程部管理制度 篇一：工程技术部管理制度完整体系版 工程技术部管理制度 （完整体系版） 一、目 的 1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规 , 促进 公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进 行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技 术管理工作标准化、规范化。 2、加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工 程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。 1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗 位职责，正确处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培 训，岗位培训活动。 2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨 的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。 3、本部门工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好 与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为 大，杜绝工作中的个人利益行为。 第 1 页 共 25 页 4、服从领导安排，不得阳奉阴违，敷衍塞责。 5、技术部电脑专人专用，加设个人密码。电脑需要维护 维修时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢 失。 6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠， 应对重要信息处理系统加设口令，防止泄露机密信息。离职人 员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料， 删除自己的文件账号，由本部门主管或新接岗人员修改有关口 令 7、根据公司制定的