工程招投标与合同管理 计算工程施工索赔的数额 任务5.2 计算工程施工索赔的数额.pptVIP

工程招投标与合同管理 计算工程施工索赔的数额 任务5.2 计算工程施工索赔的数额.ppt

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1.发生了非承包商自身的原因(业主或工程师原因、不可抗力等)的索赔事件; 2.索赔事件造成了总工期的延期。 一、工期索赔的计算 (一)工期索赔成立的条件 1.网络图分析法 承包商按网络进度计划组织施工的,工期索赔可采用网络图分析法进行计算。 当干扰事件发生后,使网络中的某个或某些活动受到干扰而延长施工时间。将这些活动受干扰后的新的施工时间代入网络中,重新进行网络分析和计算,即会得到一个新的工期。新工期与原工期之差即为干扰事件对总工期的影响,即为承包人的工期索赔值。网络分析是一种科学、合理的计算方法。 一、工期索赔的计算 (二)工期索赔的计算方法 2.比例计算法 当只影响单项或单位工程的工期时可采用比例计算法。 ①按工程量比例计算 根据增加工程量与原工程量的比例及原定工期计算索赔工期。 例:某工程基础施工中,出现地质障碍,进行地质处理使土方工程量由原来的2760m3增至3280m3,原定工期50天。承包人可提出的工期索赔值为: 工期索赔值=(原工期/原工程量)×额外增加工程量 =(50/2760)×(3280-2760)=9.5(天) 一、工期索赔的计算 (二)工期索赔的计算方法 ②按工程造价比例计算 根据增加的工程造价与原造价及原定工期计算索赔工期。 例:某工程合同总价380万元,总工期15个月。现业主指令增加附加工程的价格为76万元,则承包商提出工期的索赔值为: 工期索赔值=原合同工期×(附加工程量或新增工程量价格/原合同价格) =15×76/380=3(月) 比例计算法简单方便,但有时不符合实际情况,比例计算法不适用于变更施工顺序的情况。 一、工期索赔的计算 (二)工期索赔的计算方法 3.工时分析法 某分项工程延误事件发生后,按实际施工的程序统计出所用的工时总量,然后按延误期间承担该分项工程工种的全部人员投入来计算要延长的工期。 一、工期索赔的计算 (二)工期索赔的计算方法 二、费用索赔 1、基本索赔费用的计算方法 (1) 人工费。 (2) 材料费。 (3) 机械费。 C(L)=CL1+CL2+CL3 C(M)=CM1+CM2 C(E)=CE1+CE2+CE3+CE4 (4)分包费 (5)利息、利润 C(SC)=CS1+CS2 2.管理费索赔的计算方法 (1) 现场管理费。 (2) 总部管理费。 二、费用索赔 3.综合费用索赔的计算方法 (1) 总费用法。 (2)修正的总费用法 二、费用索赔 (3)分项法 二、费用索赔 4.费用索赔计算实例 序号 索赔项目 金额(元) 序号 索赔项目 金额(元) 1 工程延误 256000 5 利息支出 8000 2 工程中断 166000 6 利润(1+2+3+4)×15% 69600 3 工程加速 16000 7 索赔总额 541600 4 附加工程 26000

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