规划设计部精编工作总结与计划.docxVIP

???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 规划设计部工作总结与计划 这篇关于规划设计部工作总结与计划，是小编特地为大 家整理的，希望对大家有所帮助！上半年以来，在公司的领 导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落实科学发展 观，立足部门职能， 坚持 “高起点规划、 高效能管理 ”的原则， 有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划 设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管 理工作取得了明显成效。一、目标方针： 1、以国家《酒店 建筑》及酒店设计规范为标准，立足于 “叁个面向 ”，“四个结 合 ”， “四个坚持 ”的宣传思想进行有效的宣传。 “叁个面向 ” 即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要 求后期经营理解和了解《酒店建筑》 ，更主要的是通过沟通 和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相 关的法律法规。 “四个结合 ”即：现实的建筑环境与《酒店建 筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场 环境相结合、现场环境与后期经营相结合。 “四个坚持 ”即： 1 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚 风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节 能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出 现与设计概念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多 选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。二、 取得的主要工作业绩（一）编制酒店设计标准手册、总体规 划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二 项：一、酒店大堂及公共区域规划； 所需的酒店性质、 规模、 发展方向等专题研究；二、客房及公共功能用房规划；是在 近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制；近期建设 规划设计，有几个项目在实施 ;完成前期基本资料收集、 整理。 完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重 要工作；完成各项图纸会审工作； 完成了编写标准文件如下： 序号名 称 1 编写建筑设计招标文件 2 编写建筑设计招标文 件管理细则 3 编写建筑设计图纸要求标准规划 4 编写客房设 计标准规范文件 5 编写装修设计指导书 6 编写水电设计指导 书 7 编写图纸会审管理文件 8 编写本部工作流程和职责 （二） 2 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。 一是加强组织领导 ,专项负责、 规划和设计骨干人员组成的工 作专班；二是加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完 成公司酒店开发项目的任务。 （三）科学规划设计，较好地 配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。 （四） XX 年年 上半年，我部门在人员不足的情况下， 毅然投入紧张的工作， 完成公司交给的任务； 1、克服专业技术人员少、设计任务 重、与设计公司和现场配合沟通工作 ;主要与设计单位沟通困 难； 1.因项目建筑面积不多 ,设计单位没有安放主要技术力量 设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设计，图纸漏洞百 出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有 所改变、就提出增加设计费的问题， 所以弄得我们没有办法， 在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。 2、积极配 合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总 规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的 设计。 3、高质量地完成公司建设所需的规划。 4、科学规范 管理，确保公司建设的健康有序发展 :a、对酒店规划区内的 3 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目 进行了图纸会审。 b 、严格执行档案管理制度，认真贯彻落 实《档案法》 坚持高起点、 高标准地狠抓档案工作的规范化、 标准化管理， 使本部门档案管理工作水平得到不断提高。 三、 存在的突出问题一是我部门人力严重不足， 设计师、绘图员、 公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项 目，难以维持正常工作的开展。二是有几位住宿问题，后来 的公司没安排，所以加班有限制。四、 XX 年年下半年工作 计划（一）指导思想以公司发展方向和目标为指导，坚持科 学发展观， 按“以人为本 ”要求， 着力强化酒店规划设计作用、 积极推进规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平， 为促进公司经济社会的协调发展而努力。 （二）具体目标贯 彻科学发展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设 所需的各专业规划设计，努力提升酒店品味和档次。