投标文件——项目管理 方案.pdfVIP

项目管理方案 一、项目管理概述 项目管理包括在项目生命周期中协调所有项目管理知识领域所 涉及的过程。它确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起， 以成功的完成项目。进行项目整体管理时，必定涉及项目的范围、质 量、时间和成本管理以及人力资源、沟通、风险管理等各个环节，项 目管理一个复杂的工程， 在此主要针对南京银行企业服务总线项目的 项目进度管理、变更管理、沟通管理、质量管理、风险管理等相关策 略进行描述。 二、项目进度管理 通过项目进度的管理最终明确项目开发阶段的进度控制活动和 关键流程。 ? 项目经理： 根据软件开发计划编制详细的阶段开发计划以及每项任 务的边界时间，并召集过程控制人员、专题小组负责人审 核该计划； 审核各专题小组拟订的每项任务的日程安排； 检查和控制项目进