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参考范本 【精选计划】行政部 12月份工作计划表格 ______年______月______日 ____________________部门 1 / 7 一、考勤完善 考勤记录统计清晰、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通 过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规 范员工行为。执行人：肖琴协助：颜建波完成时间： x 月 20 日 二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程 使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范 ) 执 行人：邓海强、颜建波、颜建华完成时间： x 月 31 日前 三、规范安防管理 对安保员张叔进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全 隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 执行人：颜建波、张叔完成时间： 3 月 15 日前四、强化公司整体形象 从着装、标识、 VI 、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和 我项目的整体素质及品质感。执行人：颜建波协助：肖琴完成时间： x 月 20 日前完成 五、提高员工执行力及工作积极性 ( 本月工作重心 ) 目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主 动积极性的问题，因此提出以下建议： 从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普 遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是因为制度有缺陷。要