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- 约8.48千字
- 约 35页
- 2020-10-08 发布于广东
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第二阶段,公式业务处于上升阶和建立的良好信誉,积极收集反馈信息,改进服务,不断扩大店面规模,完善硬件配套设施和装潢,努力培训提高服务队伍,来树立良好的品牌形象,一方面留住原有顾客,一方面开拓新客源,扩大消费群体。达到目标销售额为15万元,占领大部分校园市场及周边百姓市场,达到30%的市场份额。 * 第三阶段,进一步进行市场调研,积极在经营模式管理模式上不断创新,深入分析不同消费群体的消费需求,增加其他特色火锅,例如粥火锅,羊肉火锅等等,进一步树立企业鲜明的特色。目标达销售额25万元,占领50%的校园周边市场份额。 公司的长期目标是占领100%的客源市场,为在校师生和周边消费者提供最优质的服务,实现利润最大化。 ? * 市场营销 * 二、产品开发策略 1.物美价廉,服务优质 (1)产品:以自助为招牌,顾客可自选火锅套餐,品种多样,能够满足绝大部分火锅爱好者的口味需求,每种火锅都有独家配料,口味鲜美,所有自助主菜保证新鲜、绿色健康。 (2)价格:从大众消费实际水平出发,冷锅鱼等鱼火锅 18元/
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