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- 2020-10-08 发布于广东
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七大浪费与改善对策
报告人:徐霖
2017-06-05
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浪费!!
万恶之源...
2
2020-10-6
引言
现场5S
标准化
消除浪费
改善
品质提升
合理化成本降底
品质提升
竞争力提升
整理、整顿、清洁、清扫、素养等.
动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化
七大浪费
动作改善、作业流程改善、物流改善、工治具改善、品质改善、管理改善等
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2020-10-6
消除“七大浪费”
内容介绍:
Ⅰ.何谓浪费
Ⅱ.浪费的种类
Ⅲ.“七大浪费”之详解
Ⅳ.消除浪费的做法
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2020-10-6
Ⅰ.何谓浪费
浪费
何谓浪费:
不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划
现场活动包括“有附加价值”和“没有附加价值的”活动,那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除。
用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时,所得到的浪费程度都会不同。
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2020-10-6
精益敌人
Muda
浪费
Mura
不均衡
Muri
不合理
一切不为顾客创造价值但却消耗资源的活动
不平衡的动作
超负荷的作业
浪费、不均衡、不合理是精益的三大敌人
精益生产的敌人
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2020-10-6
浪费是增加成本却无附加价值的活动
工作分配状况
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2020-10-6
浪费
附加价值
必要工作
工作基础
降低成本
增加有附加价值活动
减少浪费
目
标
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