(陈春花)正确理解管理和树立正确的.pdfVIP

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  • 2020-10-07 发布于江苏
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《中国经管 10 大解读》读书会精彩点评之一 —— 《中国经管 10 大解读》读书会精彩点评之一 —— 编者按:二期精鹰工程第九模块课程的内容之一是 《中国经管 10 大解读》读书分享。 编者按:二期精鹰工程第九模块课程的内容之一是 《中国经管 10 大解读》读书分享。 全体精鹰学员分为 10 个组,分别对此书其中一章内容向大家交流分享读书的感悟和收获。 全体精鹰学员分为 10 个组,分别对此书其中一章内容向大家交流分享读书的感悟和收获。 而该书作者陈春花教授,则针对大家的分享内容进行点评和延伸阐述。 而该书作者陈春花教授,则针对大家的分享内容进行点评和延伸阐述。 为了让更多的读者分享到陈春花教授的精彩点评,我们将她点评的精要内容进行整理, 为了让更多的读者分享到陈春花教授的精彩点评,我们将她点评的精要内容进行整理, 并分期连载。当然,为了更好地理解陈春花教授的经管思想,以助于构建一个清晰正确的经 并分期连载。当然,为了更好地理解陈春花教授的经管思想,以助于构建一个清晰正确的经 管观,我们建议大家抽时间阅读 《中国经管 10 大解读》原著,一定会有更多的收获。 管观,我们建议大家抽时间阅读 《中国经管 10 大解读》原著,一定会有更多的收获。 正确理解经管和树立正确的经管观 正确理解经管和树立正确的经管观 ——陈春花 (华南理工大学教授) ——陈春花 (华南理工大学教授) 我当年写《中国经管 10 大解读》主要源于两个原因。 我当年写《中国经管 10 大解读》主要源于两个原因。 第一个原因是我听到很多质疑,说经管理论没有用,说理论跟实践的差距太 第一个原因是我听到很多质疑,说经管理论没有用,说理论跟实践的差距太 大。西方组织跟中国组织差距很大,虽然他们的很多理论讲得都很对,但是没办 大。西方组织跟中国组织差距很大,虽然他们的很多理论讲得都很对,但是没办 法用。我教《组织行为学》这门课 16 年了,一直听到以上这种论调。经管理论 法用。我教《组织行为学》这门课 16 年了,一直听到以上这种论调。经管理论 在西方被证明是对的,经过 300 多年的企业发展史,他们创造出全世界最庞大的 在西方被证明是对的,经过 300 多年的企业发展史,他们创造出全世界最庞大的 财富,他们的人均产出效率是极高的。大家认为西方的理论拿到中国来不好用, 财富,他们的人均产出效率是极高的。大家认为西方的理论拿到中国来不好用, 很重要的一点是因为我们在经管行为上是错误的,我们要解决在中国怎样应用这 很重要的一点是因为我们在经管行为上是错误的,我们要解决在中国怎样应用这 些理论的问题。 些理论的问题。 第二个原因,我一直认为中国企业、中国员工,包括我们所有的人都在很努 第二个原因,我一直认为中国企业、中国员工,包括我们所有的人都在很努 力地工作,我自己的工作时间就每天长达十几个小时,我们很多员工也长达十几 力地工作,我自己的工作时间就每天长达十几个小时,我们很多员工也长达十几 个小时,每个人都很疲惫,可是这么辛苦地工作,我个人认为我们产出结果并不 个小时,每个人都很疲惫,可是这么辛苦地工作,我个人认为我们产出结果并不 理想。2006 年我看到一组数字,中国人均劳动力产出只有美国人均劳动力产出 理想。2006 年我看到一组数字,中国人均劳动力产出只有美国人均劳动力产出 的4.4%,只有德国的 5.5%。我们是一群非常勤奋的人,有学习力,又很有智慧, 的4.4%,只有德国的 5.5%。我们是一群非常勤奋的人,有学习力,又很有智慧, 但是我们的产出跟别人比较起来却非常低。原因到底在哪里?我认为其中很重要 但是我们的产出跟别人比较起来却非常低。原因到底在哪里?我认为其中很重要 的一点是我们经管的效率太低,我们很多人每天工作十几个小时,但真正的有效 的一点是我们经管的效率太低,我们很多人每天工作十几个小时,但真正的有效 产出大概只有 3—4 个小时,其他 8—9 个小时是无效的,是浪费的。所以,我 产出大概只有 3—4 个小时,其他 8—9 个小时是无效的,是浪费的。所以,我

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