孙子兵法与管理的关系.pdfVIP

与管理的关系 与管理的关系 对孙子兵法的评价 • 拿破仑说：如果二十年前能见到孙子兵法，我不会失败的 • 英国空军元帅斯莱瑟所言：“孙武的思想有惊人之处 • 美军总指挥弗兰克斯评价说：孙武，这位中国古代军事思 想家的幽灵似乎徘徊在伊拉克沙漠上向前推进的每架战争 机器的旁边。 • 日本松下电器创始人松下幸之助说：“ 《孙子兵法》是天 下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用， 公司才能发达。” • 唐朝李世民说“观诸兵书，无出孙武” • 明朝茅元仪认为《孙子兵法》的定位是最准确了、讲的最 好的。 • 日本逢屋千村说《孙子兵法》不是打仗的，《孙子兵法》 是教人和平的，是和平主义者，是不战主义。 孙子兵法对企业管理的意义 在当前国际、国内企业竞争十分激烈的市场 上，人们常说“商场如战场”、“治厂如治军” 等。因此，密切结合企业内外实际，将《孙 子兵法》中的某些战略战术，巧妙地运用于 企业管理，同样可望以较少的资源消耗取得 最大的经济效益。商场如战场，经营企业正 如治国用兵。《孙子兵法》高超奥妙的全方 位理念、战略、战术、人才运用、环境应用 和攻守竞争等，不但是治国用兵的圣典，也 是企业经营管理的宝典。日本的经营之神松 下幸之助，就是以《孙子兵法》作为松下的 经营宝典,并将之运用到所经营的企业和所 辅导的公司中，使企业经营管理更成功。 《孙子兵法》计篇：故经之以五 事，校之为计，而索其情： • • • • • • • • • • 五 五 四 四 三 三 二 二 一 一 曰 曰 曰 曰 曰 曰 曰 曰 曰 曰 法 法 将 将 地 地 天 天 道 道 —道者，令民与上同意也 ◆企业精神、经营理念、 价值观以及使命感 —天者，阴阳，寒暑，时制也 ◆时机 —地者，远近、险易、广狭、死生 也 ◆环境（地理环境、企业环 境、产业环境、经济环 境……） —将者，智、信、仁、勇、严也 ◆企业管理人员与员工的职业 素养与道德素质 —法者，曲制、官道、主用也 ◆企业的规章制度，管理编 制，经营策略，