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汽车工业物流及供应链一 体化管理整合应用方案 上海博科资讯股份有限公司 咨询事业部 2003年9月10 日 2003年9月10 日 中国汽车工业呼唤全新的物流及供应链整合方案 • 物流成本仅次于制造过程中的材料和零部件费用或批发、零售成品的 成本。 • 据统计，各种物料只有5％的时间处于加工过程中，95％的时间处于 物流过程中。 企业利润源泉 • 第一利润源泉：物质资源的节约 • 第二利润源泉: 劳动效率的提高 • 第三利润源泉：物流费用的降低 中国汽车工业呼唤全新的物流及供应链整合方案 企业的二大管理成本 物流成本与存货成本是正相关的两个概念。 17.2% 10.8%