连锁药店门店的绩效考核实战.pdfVIP

连锁药店门店连锁药店门店 连锁药店门店连锁药店门店 的绩效考核实战的绩效考核实战 的绩效考核实战的绩效考核实战 店长培训系列 ［前言］ 绩效考核对连锁要店而言，不仅仅是一个简单的人力 资源行为，而是企业战略能否落地的关键，企业要根据每 个部门、每个人的岗位职责制定其KPI，然后进行日常绩 效考核，只要企业落实了责任目标制度 ＋ 绩效考核指， 企业一般都是充满生机与活力的。 本文通过案例、解析、方案三个章节来详陈。 ［案例］ ×××是河南一家中型连锁药店，是由当地著名一 家药厂投资的连锁药店，由于有强大的母公司的资金支 持，企业发展很顺利，截止2008年底，6年时间发展到87家 连锁药店，目前企业遇到的最大的问题是： 1.员工流动频繁 2.现场缺乏活力 企业聘请了曾在国内一家大型著名的连锁药店做过人 力资源部经理的张先生作了一套完整的绩效考核，采用一个 三联单，每个营业员每日都会产生明确的销量，然后月底根 据销售实际数据来进行奖励，推行2个月，却出现营业员之 间