电商部各部门KPI考核表Excel模板.docxVIP

文案人员绩效考核表 任务指标：本月工作重点 页面停留时间 静默转化率 访问深度 对工作进度掌握 全店转化率 项目 指标 选取原因 页面停留 文案是否吸引 1 时间 用户 静默转化 文案的好坏直 2 率 接影响沉默 3 访问深度 文案是否吸引 用户 全店转化 宝贝描述是否 4 率 到位  考核周期： 相关项目或任务 执行能力 协作能力 / 服务性 提高性 衡量标准 A/B/C/D 原理 权重 数据来源 调整条件 A A=20 B 待定 B=15 20% 管理系统 待定 C C=10 D D=5 A 待定 A=20 待定 B B=15 20% 管理系统 C C=10 D D=5 A A=25 B 待定 B=20 30% 管理系统 待定 C C=10 D 0≤D＜10 A A=20 B 待定 B=15 15% 管理系统 待定 C 0≤D＜10 合计 85% 5 执行能力 任务响应速度 的执行力度 协作能力 团队协作分享 6 / 服务性 共同进步 改善上个月/ 提高性 季度考核中所存在的问题 岗位绩效指标 能力评估分值  取决于日常 工作执行力 度 取决于日常 工作过程中 B 的团队的协 作能力高低 A 大部份改进 改善部份 全部未改  A=5 2＜B≤4 5% 上级评分 0≤C≤2 A=5 2＜B≤4 5% 上级评分 0≤C≤2 A=5 2＜B≤4 5% 上级评分 0≤C≤