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1.(陈春花)正确理解管理和树 1.(陈春花)正确理解管理和树 立正确的 立正确的 《中国管理10 大解析》读书会精彩点评之一 —— 《中国管理10 大解析》读书会精彩点评之一 —— 编者按：二期精鹰工程第九模块课程的内 编者按：二期精鹰工程第九模块课程的内 容之一是 《中国管理10 大解析》读书分享。全 容之一是 《中国管理10 大解析》读书分享。全 体精鹰学员分为10 个组，分别对此书其中一章 体精鹰学员分为10 个组，分别对此书其中一章 内容向大家交流分享读书的感悟和收获。而该书 内容向大家交流分享读书的感悟和收获。而该书 作者陈春花教授，则针对大家的分享内容进行点 作者陈春花教授，则针对大家的分享内容进行点 评和延伸阐述。 评和延伸阐述。 为了让更多的读者分享到陈春花教授的精 为了让更多的读者分享到陈春花教授的精 彩点评，我们将她点评的精要内容进行整理，并 彩点评，我们将她点评的精要内容进行整理，并 分期连载。当然，为了更好地理解陈春花教授的 分期连载。当然，为了更好地理解陈春花教授的 管理思想，以助于构建一个清晰正确的管理观， 管理思想，以助于构建一个清晰正确的管理观， 我们建 大家抽时间阅读《中国管理10 大解析》 我们建 大家抽时间阅读《中国管理10 大解析》 原著，一定会有更多的收获。 原著，一定会有更多的收获。 正确理解管理和树立正确的管理观 正确理解管理和树立正确的管理观 ——陈春花 （华南理工大学教授） ——陈春花 （华南理工大学教授） 我当年写 《中国管理10 大解析》主要源于两个原因。 我当年写 《中国管理10 大解析》主要源于两个原因。 第一个原因是我听到很多质疑，说管理理论没有用，说理论跟实践的差距 第一个原因是我听到很多质疑，说管理理论没有用，说理论跟实践的差距 太大。西方组织跟中国组织差距很大，虽然他们的很多理论讲得都很对，但是 太大。西方组织跟中国组织差距很大，虽然他们的很多理论讲得都很对，但是 没办法用。我教 《组织行为学》这门课16 年了，一直听到以上这种论调。管理 没办法用。我教 《组织行为学》这门课16 年了，一直听到以上这种论调。管理 理论在西方被证明是对的，经过300 多年的企业发展史，他们创造出全世界最 理论在西方被证明是对的，经过300 多年的企业发展史，他们创造出全世界最 庞大的财富，他们的人均产出效率是极高的。大家认为西方的理论拿到中国来 庞大的财富，他们的人均产出效率是极高的。大家认为西方的理论拿到中国来 不好用，很重要的一点是因为我们在管理行为上是错误的，我们要解决在中国 不好用，很重要的一点是因为我们在管理行为上是错误的，我们要解决在中国 怎样应用这些理论的问题 。 怎样应用这些理论的问题 。 第二个原因，我一直认为中国企业、中国员工，包括我们所有的人都在很 第二个原因，我一直认为中国企业、中国员工，包括我们所有的人都在很 努力地工作，我自己的工作时间就每天长达十几个小时，我们很多员工也长达 努力地工作，我自己的工作时间就每天长达十几个小时，我们很多员工也长达 十几个小时，每个人都很疲惫，可是这么辛苦地工作，我个人认为我们产出结 十几个小时，每个人都很疲惫，可是这么辛苦地工作，我个人认为我们产出结 果并不理想。2006 年我看到一组数字，中国人均劳动力产出只有美国人均劳动 果并不理想。2006 年我看到一组数字，中国人均劳动力产出只有美国人均劳动 力产出的4.4%，只有德国的5.5%。我们是一群非常勤奋的人，有学习力，又很 力产出的4.4%，只有德国的5.5%。我们是一群非常勤奋的人，有学习力，又很 有智慧，但是我们的产出跟别人比较起来却非常低。原因到底在哪里？我认为 有智慧，但是我们的产出跟别人比较起来却非常低。原因到底在哪里？我认为 其中很重要的一点是我们管理的效率太低，我们很多人每天工作十几个小时， 其中很重要的一点是我们管理的效率太低，我们很多人每天工作十几个小时， 但真正的有效产出大概只有3—4 个小时，其他 8—9 个小时是无效的，是浪费 但真正的有效产出大概只有3—