安全管理标准化手册112名师精编资料汇编.pdfVIP

安全管理标准化手册 1 目的 为贯彻落实 《中华人民共和国安全生产法》 及 《国务院关于进一步加强企业安全 生产工作的通知》 （国发[2010]23 号），规范我公司的安全生产活动，提升我公 司的整体安全水平， 采用系统化的思想， 实现安全管理的长效机制， 切实保护广 大职工的生命安全和根本利益。 2 范围 本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。 3 术语 3.1 化学品 是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。 3.2 危险化学品 是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤 害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、 自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。 3.3 风险评价 评估风险大小以及确定风险是否在可容忍的全过程。 3.4 重大危险源 是指长期地或者临时地生产、加工、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品 的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施） 。 3.5 安全标准化 是指具有健全、 科学的安全生产责任制、 安全生产管理制度和操作规程， 各生产 环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持 规定的标准，始终处于安全生产的良好状态。 3.6 关键装置 是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷等条件下进 行工艺操作的生产装置。 3.7 重点部位 是指制造、储存易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场 所的罐区、 装卸台、 仓库等， 及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统 等； 3.8 资源 是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。 3.9 相关方 关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。 4 管理要素 4.1 领导与责任 4.1.1 领导 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人 , 全面负责安全生产工作 , 落实安全 生产基础工作和基层安全生产责任制， 作出明确的、 公开的、文件化的安全承诺， 确保安全承诺转变为必需的资源支持； 必须实施安全标准化管理， 推行全员、 全 过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化；树立正确 的行为榜样。 各级管理人员带头做好安全生产工作。 从业人员负有履行正确的安 全生产义务。 4.1.2 方针目标 安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，科学管理；和谐自律，持续发 展。 安全生产目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。 目标分解： 1、无重大火灾、爆炸、伤亡及多人中毒事故； 2、月千人负伤率小于 1‰； 3、隐患整改率大于或等于 95%； 4 、安全设施、设备完好率大于或等于 95%。 上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性； 按照方针目标的要求， 公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书； 各车间部 门制定详细安全工作规划或计划， 以保证安全方针目标的有效完成， 并定期对目 标的完成情况进行考核。 4.1.3 机构设置 公司建立安全生产领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长， 各生产车间及各职能部门的第一责任人为组员，并由此构成安全生产管理网络， 日常的具体工作由安全环保部负责实施。 公司设置有安全环保部， 具体负责公司的安全环保工作， 部内有专职安全员两名， 均通过滨州市安监局的培训并考核合格，持证上岗。 公司的主要负责人和安全生产管理人员， 必须通过多种形式和渠道进行学习， 掌 握和提高与本单位所从事的生产经营活动相适应