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iso9001-2015管理评审报告.pdfiso9001-2015管理评审报告.pdfiso9001-2015管理评审报告.pdfiso9001-2015管理评审报告.pdf
管理评审报告
(ISO9001-2015 )
一、目的:
通报及总结公司 2016 年 ISO9001:2015 质量管理体系内审情况和纠正预防措施
实施情况, 检查文件化的质量管理体系运行后的工作, 评估公司 ISO9001:2015
质量管理体系持续的适宜性、 有效性及充分性, 并对不合格情况及时进行改进。
二、评审内容:
1、内部、外部审核情况;
2 、上次管理评审的追踪;
3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论;
4 、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析;
5、产品质量状况及过程业绩的讨论;
6、预防及纠正措施实施情况及其效果性;
7、资源的充分性。
8、风险和机遇措施的有效性。
9、企业内外部环境变化影响。
10、体系的变更及任何改进的建议等。
三、时间和地点:
时间: 2016 年 12 月 30 日 15:00-17:00 时;
地点:茶水间会议室。
四、参加人员:
副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。
五、具体内容:
内部审核情况。内审小组于 2016 年 11 月对公司进行了内审,内审过程发现的
各项不符合项(共 15 项),均已采取了相应的纠正及预防措施,纠正措施已经
验证,并取得了较好的效果。本次内审,存在的主要问题如下:
1. 文件管理制度不到位。如:工程课在发放设变图纸时,未能及时对作废文件
回收。
2. 装配课抽屉组 2016 年 9 月 2 日报表修改没有修改人签名。
3. 装配课执行体组 2016 年 11 月 1 日在生产时,没有及时更换作业指导书,导
致生产的机型和现场悬挂的指导书不一致。
4. 装配课抽屉组的 2016 年 9 月份设备点检表出现 9 月 31 日点检
5. 装配课未能提供本部门 KPI 报废率统计的依据。
6. 研发课质量目标中“工程打样一次合格率“未做统计。
7. 生产,采购、管理课、研发和仓库未提供本部门的风险评估及应对措施。
8. 采购课合格供应商管理目录包含美勒供应商,需重新整理
9. XXX 新增为供应商,无相关管理评审信息;供应商管理评审表无调查日期,
无品管、工程签字 (泰琛实业)
10. 采购课质量目标不完善
11. 仓管课设备无相关保养维护计划、记录
12. 仓管课退料单版本有 2 种,正确表单编号 FM-ZC-001;领料单 1500634 无
仓管员、领料员签字
13. 生管课文件未归档、整理
14. 生管课、业务部内销课无明确风险评估及应对措施
15. 品管课 DH501543游标卡尺无暂停使用标示。
2016 年 12 月 20-21 日,南德 TUV 老师和李老师对我司进行了本年度的
ISO9001:2015 版的换证审核, 在审核中发现了 5 项轻微的不符合项及部分口头
改善项目,其中轻微不符合项涉及到管理课、品管课、管代、仓库和生产五个
部门。
从今年的内审和外审来看,大部分部门对 ISO9001:2015 体系较为熟悉,能按
程序进行过程控制,且在不断进步中。基本上能满足 ISO9001:2015 体系运行
要求,取得一定的成效。但同时也存在着对新版 ISO9001:2015 体系了解不够
深入,对新增加的要求知其然不知其所以然;有部分部门因换人比较频繁导致
新
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