江腾集团薪酬与绩效管理制度提交.pdfVIP

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2020-10-07 发布于四川
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江腾集团薪酬与绩效管理制度提交.pdf

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精品整理江腾集团薪酬与绩效管理制度 2015 －x －x 印发 2015－x －x 实施页脚内容精品整理目录第一章总纲 1 目的与原则 3 2 适用范围 3 权责 . 3.1 江腾集团 3.2 区域集团董事会 4 3.3 区域集团董事长 4 3.4 区域集团人力资源部 4 3.5 区域集团财务部 4 4 岗位类别规范与薪酬结构 4 4.1 岗位分类标准 4 4.2 岗位等级 4.3 薪酬结构第二章固定薪资 1 固定薪资定薪调薪原则 5 2 固定薪资组成 5 2.1 基础薪资部分 5 2.2 岗位薪资部分 6 2.3 福利津贴部分 6 3 其它薪酬结构部分 6 4 定薪与调薪 7 4.1 定薪权限与流程 7 页脚内容精品整理 4.2 岗位薪资标准的确定与调整 7 4.3 其它约定 5 薪资发放 7 5.1 月固定薪资 7 第三章绩效管理 1 绩效考核科目 7 2 效益考核奖 8 2.1 经营计划下达与监控 8 2.2 效益奖金总额计提 8 2.3 发放周期 3 年终考核奖 10 3.1 年终考核指标 10 3.2 年终奖总额计提 10 3.3 年终奖分配 10 3.4 发放周期 11 第四章附则 1 生效 11 2 权威 11 3 解释权 11 江腾集团薪酬与绩效管理制度第一章总纲 1 目的与原则 1.1 建立与企业经营效益紧密关联的高层管理人员薪酬绩效方案，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，以促进内部管理改善。页脚内容精品整理 1.2 遵循公平、公开、公正原则和激励、约束相结合的原则，建立利润分享机制。 1.3 实现奖金提取与分配的制度化、规范化。 1.4 合理确定高层管理人员的收入水平，为相关薪酬发放提供依据。 2 适用范围 2.1 适用于在江腾集团下属各区域集团单位全职任职，与各区域集团签订劳动合同或借用协议受聘任担任区域集团董事长、总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、财务总监等岗位的领导班子成员。 2.2 区域集团下成员单位的高管可参照执行。