企业管理方案能力情况.docVIP

企业管理能力情况 本公司按《公司法》和 WTO精神建立现代企业制度，以“产权清晰、责权明确、科学管理”的现代企业制度理论为指导思想，规范运作，包括科学、合理的组织制度。 一、管理体系建立与执行 公司建立了现代企业管理制度，提高公司经济效益，实行公司制企业的组织制度，并对公司的机构设置、用工制度、薪资制度、财务制度、销售制度进行科学规定，建立严格的责任制体系。科学、合理地设置机构。公司下设总经理、财务部、销售部、人事行政部、生计部五个部门共 66 人。 公司组织机构合理，从而实现了决策层充分的决策权，经营者充分的经营自主权，同时为劳动者提供充分发挥积极性的工作环境。 二、体系相关证明文件 公司于 2012 年通过 iso9001 质量体系认证，完善了公司生产管理制度。 三、企业信息化管理系统情况 根据市场经济、竞争的需要，按照职责明确、结构合理、设置科学、人员精干、权力与责任对等原则，由公司自主决定安排重点开发、质量、营销、财务、信息等管理系统，提高决策水平、应变能力、企业素质、经济效益。如通过百眼聚宝软件进行搜索引擎推广。 四、依法与工人签订劳动合同并购买社保情况 公司建立了现代企业用工制度：公司依法享有用工自主权，劳动者依法享有择业自主权，管理用工的方式， 公司与劳动者之间双方平等自愿签订劳动合同契约，以合同作为保障双方合法权益的依据， 公司依据合同依法为每位员工选择购买所需社