矿工的安全保证书范文.pdfVIP

矿工的安全保证书范文 ??性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出 现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员 的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项 工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。　　 1 、大楼3 名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4 个会议室、投资 公司及各事业部 9 名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完 成，要求服务人员每天 9 ：10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担 着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公 司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎 牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服 务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议 费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其 工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办 法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工 作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏 严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高 度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井 然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。　　（四）加大检查指导职能 ，搭建行政管理平台　　根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公 司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个 公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司 总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能 否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平 台、信息平台。今年三次到 9 个分公司对行政工作进行了检查。一方面对 行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对 公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要 ，热情比经验更重要，。　　（五）提升业务素质，营造学习型团队　　 行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务 堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作 水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和 倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到 工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚 》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加 了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。　　 平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临 时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼 ，8 月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理 人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，　　本 人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国 际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找 到了自己在工作中的差距和不足，。　　（六）维护制度的权威，保证制 度有效执行　　今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点 组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建 构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如 考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过 程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事 ，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来 的思索。　　二、工作创新意识　　我认为，工作创新并不是执意的一种 创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价 值的热情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理 工作中能有一些新的突破。　　（一）在公司领导的授权下，对进出口公 司用车制度进行了改革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。　　（二） 以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数　　今年我们对番茄事业部、 糖事业部、果业事业部共 11个公司 300 多名员工进行了满意度问卷调查 ，做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态， 能向领导提供准确、全面的信息。第二，问卷调查的内容大都是关系到员 工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题，看似小问题，