浅析以人为本的企业文化建设(同名16773).docxVIP

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  • 2020-10-09 发布于上海
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浅析以人为本的企业文化建设(同名16773).docx

浅析以人为本的企业文化建设 王琰??? 吉首市委党校 摘要:本文通过顺应人性的管理凝聚人的合力管理和人的需要管理来实现人和企业的共同发展,在人类社会步入知识经济时代的今天,研究以人为本的企业文化建设具有重大的理论意义和现实意义。 关键词:以人为本;企业文化;建设 一、以人为本企业文化建设现状 (一)重伦理而轻效率 “物我相亲”、“天人和谐”是以传统儒家思想为主的先哲们极力提倡的。由于企业文化带有社会发展的印证,是民族文化在企业生产、经营过程中的浓缩和凝结,因此,伦理问题被放在企业文化建设的中心位置,企业内部干部的绩效、职工的优劣乃至经营行为都采用儒家文化的伦理道德作为衡量标准,从而形成重义轻利、重伦理轻效率的观念,忽视了企业制度化建设和管理。 (二)忽视国外管理模式与我国传统文化的相容性 忽视国外管理模式与传统文化的相容性目前,不少企业都很崇尚国外的成功管理模式,但是在借鉴时又往往忽视其与传统文化的相容性,反而弄巧成拙。比如许多企业引用国外的激励模式,将管理者与普通员工的工资差距拉得很大,认为这能促进管理者对企业发展前景的关心。但是,由于忽视了企业千百年来形成的“均贫富”、“为富不仁”的思想,这种分配制度反而易遭致员工不满,影响到企业的生产进程,融合中西文化,建立学习型组织企业应该让员工了解企业现状,知道企业的发展前景和自己的定位,将自己融入到企业的血液里。这就需要将企业建设成为一

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