电信企业管理人员执行力培训.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约9.63千字
  • 约 29页
  • 2020-10-09 发布于境外
  • 举报
电信企业管理人员执行力培训主讲师林俞丞电信企业管理人员执行力培训电信企业管理人员执行力培训课程收益解除角色转换的困惑清晰定位管理者角色掌握工作管理的方法技巧计划组织执行控制工作改善掌握员工管理的方法技巧员工授权员工培育员工管理员工激励沟提升自我管理寸间管理沟通能力个人修炼电信企业管理人员执行力培训课程大纲第一章职业化理念有效执行之基石企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示各大公司选才的相似之处人才的真义人才评价标准一是能力二是态度人才坐标系人才人财人材人裁四类人的待遇企业家名言全体员工必备的

电信企业管理人员执行力培训 主讲师:林俞丞 电信企业管理人员执行力培训 电信企业管理人员执行力培训课程收益 : 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色 掌握工作管理的方法技巧 -计划,组织,执行控制,工作改 善 掌握员工管理的方法技巧 -员工授权,员工培育,员工管理, 员工激励沟 提升自我管理-寸间管理,沟通能力,个人修炼 电信企业管理人员执行力培训课程大纲 : 第一章职业化理念----有效执行之基石 企业喜欢什么样的职业人士 做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处 人才的真义 人才评价标准:一是能力,二是态度 人才坐标系:人才,人财,人材,人裁 四类人CAI的待遇 企业家名言: 全体员工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档