现场管理法推行草案常州力马干燥工程有限公司现场管理法推行草案文件名称现场管理法推行方案文件编号编写部门常州力马干燥工程有限公司生产部编写人李攀编写日期年月日生效日期批准第一章什么是管理现代企业管理模式这一管理法首先在日本企业应用日本人始终认为整齐清洁的工作人员和工作环境是减少浪费提高生产力及降低产品不良率最重要的基础工作所以日本工厂的员工都是工作步调紧凑厂区道路笔直汽车摆放整齐井井有条不论厂区办公室工作车间还是仓库无不整洁有序物品也都是井然有序地在生产线上流动就是整理整顿清扫清洁素养五个项目因日
5S 现场管理法推行草案 11
常州力马干燥工程有限公司
“ 5S”现场管理法推行草案
文件名称“ 5S ”现场管理法推行方案
文件编号
编写部门常州力马干燥工程有限公司生产部
编写人李攀
编写日期 2012 年 4 月 13 日
生效日期
批准
第一章什么是“ 5S 管理”
5S 现代企业管理模式
这一管理法首先在日本企业应用。日本人始终认为,整齐清洁的工作人员 和工作环境,是减少浪费、提高生产力及降低产品不良率最重要的基础工作。 所以日本工厂的员工都是工作步调紧凑,厂区道路笔直、汽车摆放整齐,井井 有条。不论厂区、办公室、工作车间还是仓库,无不整洁有序,物品也都是井 然有序地在生产线上流动
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