绩效主管岗位说明指导书.docVIP

绩效主管职位描述文件 职位识别信息 职位名称 绩效主管 工作地点 广东 职位编号 所在城市 所属部门 人力资源部 出差要求 ■无 □偶然 □常驻 版本号 Mango1.0 生效日期 工作网络关系 直接上级职位 人力资源经理 其它汇报职位 直接下级职位 薪酬管理人员 人员管理权限 薪酬 □无■提议权□决定权 直接下级人数 3 绩效 □无■提议权□决定权 直接管辖团体 配置 □无■提议权□决定权 业务指导职位 分企业薪酬主管 受外部哪些 机构影响 将影响哪些 外部机构 职位目标和职责 职位目标（存在理由，限制和目标） 依据企业人力资源发展计划，建立和维护绩效管理体系，帮助指导和进行绩效评定、业绩指导等工作，提升企业及个人绩效 职责范围 (名称、定义、该职责所要达成结果/目标) 责任等级 （全部/部分/帮助） 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 帮助人力资源经理进行人力资源战略和政策发展、审核、修正和提议，为企业长久发展提供人力资源支持 部分 人员充足率 战术层面 帮助人力资源经理建立和完善绩效体系，建立人员评价标准 拟订各职能中心岗位绩效考评指标项、结构、计算方法和权重 部分 部分 职员绩效 职员绩效 操作层面 指导各部门相关人员掌握职员考评方法和标准，从而对下属职员进行考评 主持实施各部门人员业绩考评 定时分析集团及下属企业绩效管理体系，编写相关分析汇报，提出绩效考评改善提