绿化新项目工程管理专项方案.docVIP

绿化绿化工程项目管理实施方案 陈 刚 二0一三年三月十五日 第一章 绿化工程项目概况及项目管理工作关键内容、标准 一、编制依据： 1、依据招标人发放招标文件及园林绿化绿化工程设计方案。 2、绿化工程现场及周围环境实地情况。 3、中国相关法律、法规并符合国家现行相关规范。 二、编制标准： 1、严格遵守现行技术规范、施工规程和质量评定和验收标准。 2、坚持技术优异性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合。 三、现场管理部分项目管理工作关键内容： 1、在推行协议期间，按月、季向甲方及相关部门汇报项目管理绿化工程情况。 2、负责绿化工程红线范围内（含施工范围）征地、拆迁工作及管线迁移工作。 3、负责对绿化工程进度、质量、成本和安全生产文明施工进行全方面控制管理，负责和设计、项目管理、施工单位及相关部门协调工作。 4、负责施工现场管理，确保文明、安全生产。 5、负责拟订月度绿化工程建设计划，负责审查签证及对项目管理、施工等单位进度款支付意见提出初审意见。 6、负责组织完工验收，办理完工决算及完工资料存档手续。 7、负责组织、办理绿化工程移交并完成相关手续，负责提供完整征地拆迁及绿化工程建设档案资料、绿化工程价款结算资料、项目财产移交清单，使用说明书。 四、绿化工程项目概况 1、绿