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论文范文：变革型领导行为影响员工沉默概述 第一章绪论1.1研究背景员工作为组织的中坚力量，直接掌握和传递着组织中大量信息，他们不仅是组织管理潜在缺陷的发现者，对于产品创新和管理改进也具有重要的话语权。因此企业为了增强自身的综合实力，提高其在商界的地位，就迫切需要员工建言。西门子公司一直强调管理者一定要了解和掌握员工的想法，只有重视员工所掌握的信息，西门子公司才能成为一家伟大的公司。随着社会的发展，员工受教育越来越高，因此员工越来越有能力和欲望提出有利于公司发展的意见和建议，以此来获取更高的绩效评价或得到管理者的重视。安然公司的财务总监在公司倒台前就己经发现了公司潜在的问题，而他的沉