公司中层领导管理制度.docxVIP

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  • 2020-10-09 发布于天津
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XX 公司中层领导管理制度 1 中层领导管理的规定 第一章总则 第一条为适应企业改革发展的需要,建立科学规范的中层领导管理制度, 加强和规范中层领导队伍管理,造就一支高素质、职业化、善于引领企业科学 发展的中层领导队伍,为公司持续、稳步、健康发展提供坚强有力的组织保 证,结合 XX 分公司的实际,制定本规定。 第二条本规定适用于市分公司党委管理的中层领导(含各县(区)分公司 领导班子成员、市分公司本部部门中层领导)。 第三条中层领导管理坚持以下原则: (一)党管理干部的原则; (二)任人唯贤、德才兼备、群众公认原则; (三)民主、公开、竞争、择优原则; (四)能上能下,易岗易薪原则; (五)优胜劣汰,动态管理原则; (六)激励和监督机制相结合,责、权、利统一相结合的原则; (七)依法办事原则。 第二章管理体制与职数设置 第四条市分公司党委对中层领导实行分级管理,下管一级的体制: (一)县分分公司总经理、副总经理的管理实行市分公司党委和当地县党 委双重管理,以市分公司党委管理为主。 (二)市分公司部门正、副职中层领导由市分公司党委管理。 (三)工会副主席由市分公司党委管理。 第五条市分公司人力资源部是市分公司党委管理中层领导的职能部门,在 市分公司党委领导下承担具体工作,对市分公司党委管理的中层领导的管理工 作负有协调、指导、监督的责任和评价、考核、任用建议,并实行集中统一管 理。

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