领班如何做好生产线的管理工作.pdfVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.86万字
  • 约 32页
  • 2020-10-10 发布于江苏
  • 举报
领班如何做好生产线之管理工作 一. 主管之定义(领班为基层主管) 1. 工头:主管最初的涵义是指拖车工人或挖渠工人的首领,也即“工头” 2. “上帝”管:在西方,“主”即为“上帝”,“主”管即为“上帝”管,请你相信“上帝”, 直接管理的人绝对不是平庸之辈,可见主管之重要性。 3. 主管(莫里斯.洛代克最经典之解释):在任何结构、形态、和产业的一切结构 里,一个拥有自己所管辖的下属(员工或低一级的管理者),同时向更高一级管理着 (总经理、董事会或高层主管)负责,并通过贯彻、 达计划和实施调动、指导和控 制员工来完成整个组织目标。 二. 主管之地位 公司管理之金字塔结构: 决 老 板 、 总经 理 策 层 (CEO) 主 各级管理者、 管 层 统称主管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档