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- 2020-10-08 发布于北京
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谢洁小姐,并请转呈刘磅总经理:
敝公司贺晓宏先生将谢小姐发来的关于合同的邮件转发给我,一方面因贺先生的便携电脑电源线出现了问题,怕误事;另一方面因事关双方合作的关键时刻,希望我来作出答复。虽然贺先生始终向我汇报与谢小姐之间的沟通情况,并将谢小姐的邮件转发给我,但毕竟没有直接与谢小姐进行沟通,若本回复中有所偏差,敬请原谅。
此次达实拟定的合同有如下几个方面的问题:
合同中并没有反映双方沟通后达实最终认定的结果
谢小姐曾提供了一份《达实整体顾问项目》,对项目内容进行了较为详尽的描述,远卓贺晓宏先生曾代表远卓提供了修改意见;谢小姐还发来过关于第一阶段第二阶段缩短周期的要求,贺先生也代表远卓提出了远卓的意见。虽然修订的内容和表述并没有太大的变动,但由于达实方面均未对远卓的修订意见作出任何正式的答复,不知合同中所表述的有关要求究竟是根据达实的版本还是根据远卓的版本?
合同中并没有对合同执行的起始期限作出规定。我们建议项目内容的执行总周期应当限定在21周。同时应当在合同中表明这一限定对远卓有约束力,对达实的进度配合同样有约束力。
合同中关于项目内容范围的界定比较简略,这无论对委托方还是受托方都是有风险的。远卓建议应当将双方认可的项目阶段、各阶段项目执行内容乃至于项目成果进行较为明确的界定(包括远卓曾在项目建议书中表达关键业务流程仅涉足10个以下的流程)
合同中关于委托方受托方权利义务的界定
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