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安全质量考核办法 第一章总则 第一条为全面贯彻落实国家有关安全质量法律、法规,建立健全安全质 量管理工作机制,保证逐级负责制的全面落实,强化自我激励与约束,加 大安全质量检查考核力度,达到规范管理、强基达标、全面提高安全质 量基础管理水平的目的,确保一分部安全生产和工程质量长期稳定可 控,特制定本办法。 第二条本办法适用于济南项目部一分部所承建的工程项目。本办法长 期有效,无论后期施工现场的变更还是个别管理人员的变更均执行本 办法。 第二章安全质量管理考核组织 第三条项目部成立安全质量管理考核小组,由项目部经理(常务副经理、 书记任组长,安全总监、总工任副组长,成员由安全质量部、工程技术部、 物资设备部、综合管理部、人力资源部、预算管理部、财务管理部相 关人员组成。 安全质量管理考核小组办公室设在项目部安质部,由安质部负责对每 次考核进行汇总、编辑、总结。 第三章考核时间、内容及评分标准 第四条考核时间:每季度末月底至下季度第一月初。 第五条考核内容:安全质量管理考核的内容从安全职责执行情况、考勤 情况、业务水平、沟通协调、工作态度等五 个方面进行考核,每项考核内容计20分,共计100分。 第四章检查考核方式、程序 第六条考核采用分级打分的形式进行,公司分管副经理对安全考核小 组组