质量管理措施名师精编资料汇编.pdfVIP

质量保证措施 （一）、质量目标 质量目标为 优良工程 。具体创优目标为：分项工程合格率 100%，分项工程优 良率 95%；分部工程合格率 100%，分部工程优良率 95%；单位工程达优良工程标 准。为此，项目部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自控体系，严 格执行“三检” （自检、互检、交接检）制度。 （二）、质量创优保证措施 针对本工程特点，我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工 激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施，使全体施工人员明确质量目 标。在施工过程中， 自觉接受监理和业主的监督。 严格进行自检， 严格奖惩制度， 奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。 1、建立健全 质量管理组织机构 ，从组织上确保质量目标的落实；成立以项 目经理为组长，总工为副组长的质量管理领导小组，全面负责本合同段质量管理 工作。 2、建立健全 图纸会审制度 ，开工前抓好图纸会审工作，首先要求参加会审 人员熟读图纸，各专业技术人员在领到施工图纸后先必须认真全面了解图纸，搞 清设计及技术标准的规定要求，并熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。 3