校园电视网络系统实施方案.docVIP

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校园电视网络系统实施方案 PAGE 7 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一 工程组织 2 1 概述 2 2 项目的组织机构 2 3 项目的管理方法与制度 2 4 现场施工质量保证措施 3 5 项目的测试 3 二 工程进度及质量保证 4 1 工程进度表 4 2 施工质量管理体系 5 三 技术支持与维护服务 6 1 本服务承诺 6 2 高级服务承诺 7 3 客户培训 7 工程组织 概述 根据我方以往的实践经验,大型系统集成工程建设项目管理质量的好坏,是该项目成功与否的关键。 xx校园电视网工程是一项规模较大的系统工程。考虑到本项目的重要性,我公司将调派最精干、最具备丰富工程经验、组织实施过大型集成系统工程项目的高级工程管理人员组成项目组,负责本工程的具体实施工作。以确保项目工程的建设沿着正确的轨道前进,保质保量、高效率而又有条不紊地按计划进行。 项目的组织机构 项目总负责人 项目总负责人 协作单位项目经理设备采购小组 协作单位 项目经理 设备采购小组 工程实施小组 工程实施小组 培训及维护组 培训及维护组 项目的管理方法与制度 建设xx校园电视网工程,是一项系统工程,需要所涉及的各方面单位和部门密切配合。 项目管理是一门复杂的学科,不仅涉及到管理学、方法学、还涉及到与项目有关的专业及财会等知识,计算机大型软件项目的项目管理应分为两部分:其一是组织管理,负责项目人、财、物资源的管理与调配;其二是技术管理,负责项目的进度、方法、质量监控和项目实施。 项目管理者的知识、经验,项目实施过程中将采用的技术、方法,以及开发队伍对应用这些技术方法的能力和经验,将是项目成功的关键。我方完全具有这样的能力——有一支经验丰富的项目管理者队伍,也有一支经验丰富的应用开发队伍,更有一支实力雄厚的技术队伍,以保证项目的实施成功。 项目管理的原则是权责分明,按照ISO9000的规定,项目中每个人都应明确自己的任务与责任,项目运行具有健全的各种规章制度,如奖惩制度、作息制度、加班制度、以及定期与不定期召开的进度汇报与计划调整会议等。项目执行的过程中如果遇到重大问题,组织和召开项目管理协调委员会会议,对每个阶段的工作召开完以后,我们还要召开阶段性评审会议等。 现场施工质量保证措施 认真贯彻工程质量保证计划执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验。 加强现场施工质量检查,配备专业检查人员。 严格按图施工,对进口设备要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备有关规范和技术要求,各项安装工程做出施工方案或施工技术措施,批准后方可施工。 加强原材料和设备的质量检查工作,做好原始记录。坚持不合格产品不施工原则。 隐蔽工程要经有关部门验收,并做好原始记录。 凡有施工方案的项目,必须按方案施工,所有工程必须达到有关规范要求。 项目的测试 为保证整个系统的工程质量,在项目进行到一定阶段,我们将与用户一同组建一支专门的测试队伍——测试验收组,以保证项目的质量,测试验收组的工作职责就是在项目开发的各个阶段,监督检查项目的工程质量,测试工作贯穿分析、设计、编码各阶段,也包括对文档的一致性检查等。测试验收组应从项目启动开始,与项目开发、业务需求分析等专门人员密切配合,制定详尽的项目测试计划、项目测试文档。项目每进展一步,测试验收组都应考虑与项目设计和执行的小组合作,制定周密的、详尽和完整的测试用例,以完成对项目施工质量的监督和检查,确保项目施工质量,项目测试验收应包括以下几个方面的工作: 制定测试计划 编制测试文档 分析和设计文档的一致性检查 编制测试用例 单元测试 组装测试 功能测试 静态性能测试 动态性能测试 系统整合实验 验收测试 工程进度及质量保证 工程进度表 周 次 任务 一 二 三 四 五 六 设备订货 场地勘察 设备安装 技术分析 需求分析 系统设计修正 调试运行 系统试运行 人员培训 系统初验 项目施工完成交工 施工质量管理体系 深圳高新区信息网有限公司始终把工程的施工质量放在第一位,并以IS09000系列标准来指导工程施工。 工程施工主导思想 强调工程质量并非在检测中得到,而是形成于工程施工的全过程。核心思想是“将质量制作入产品之中”。因工程完工后,不论花多大力气用于测试,提高质量都是有限度的。 绝对使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态。 工程施工准则 严格按照程序及规范进行,并详细填写有关表格、签署有关文件。 真材实料,确保质量。 工程施工控制 在工程实施的过程中,各子系统填写项目进展报表,即工程进展报表、工程阶段进度表、工程阶段任务完成情况表等表格外,在本项目中将会出现如下质量控制文档: 阶 段 质量控制文档 阶段最终文档 集成

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