- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校园电视网络系统实施方案
PAGE 7
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 一 工程组织 2
1 概述 2
2 项目的组织机构 2
3 项目的管理方法与制度 2
4 现场施工质量保证措施 3
5 项目的测试 3
二 工程进度及质量保证 4
1 工程进度表 4
2 施工质量管理体系 5
三 技术支持与维护服务 6
1 本服务承诺 6
2 高级服务承诺 7
3 客户培训 7
工程组织
概述
根据我方以往的实践经验,大型系统集成工程建设项目管理质量的好坏,是该项目成功与否的关键。
xx校园电视网工程是一项规模较大的系统工程。考虑到本项目的重要性,我公司将调派最精干、最具备丰富工程经验、组织实施过大型集成系统工程项目的高级工程管理人员组成项目组,负责本工程的具体实施工作。以确保项目工程的建设沿着正确的轨道前进,保质保量、高效率而又有条不紊地按计划进行。
项目的组织机构
项目总负责人
项目总负责人
协作单位项目经理设备采购小组
协作单位
项目经理
设备采购小组
工程实施小组
工程实施小组
培训及维护组
培训及维护组
项目的管理方法与制度
建设xx校园电视网工程,是一项系统工程,需要所涉及的各方面单位和部门密切配合。
项目管理是一门复杂的学科,不仅涉及到管理学、方法学、还涉及到与项目有关的专业及财会等知识,计算机大型软件项目的项目管理应分为两部分:其一是组织管理,负责项目人、财、物资源的管理与调配;其二是技术管理,负责项目的进度、方法、质量监控和项目实施。
项目管理者的知识、经验,项目实施过程中将采用的技术、方法,以及开发队伍对应用这些技术方法的能力和经验,将是项目成功的关键。我方完全具有这样的能力——有一支经验丰富的项目管理者队伍,也有一支经验丰富的应用开发队伍,更有一支实力雄厚的技术队伍,以保证项目的实施成功。
项目管理的原则是权责分明,按照ISO9000的规定,项目中每个人都应明确自己的任务与责任,项目运行具有健全的各种规章制度,如奖惩制度、作息制度、加班制度、以及定期与不定期召开的进度汇报与计划调整会议等。项目执行的过程中如果遇到重大问题,组织和召开项目管理协调委员会会议,对每个阶段的工作召开完以后,我们还要召开阶段性评审会议等。
现场施工质量保证措施
认真贯彻工程质量保证计划执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验。
加强现场施工质量检查,配备专业检查人员。
严格按图施工,对进口设备要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备有关规范和技术要求,各项安装工程做出施工方案或施工技术措施,批准后方可施工。
加强原材料和设备的质量检查工作,做好原始记录。坚持不合格产品不施工原则。
隐蔽工程要经有关部门验收,并做好原始记录。
凡有施工方案的项目,必须按方案施工,所有工程必须达到有关规范要求。
项目的测试
为保证整个系统的工程质量,在项目进行到一定阶段,我们将与用户一同组建一支专门的测试队伍——测试验收组,以保证项目的质量,测试验收组的工作职责就是在项目开发的各个阶段,监督检查项目的工程质量,测试工作贯穿分析、设计、编码各阶段,也包括对文档的一致性检查等。测试验收组应从项目启动开始,与项目开发、业务需求分析等专门人员密切配合,制定详尽的项目测试计划、项目测试文档。项目每进展一步,测试验收组都应考虑与项目设计和执行的小组合作,制定周密的、详尽和完整的测试用例,以完成对项目施工质量的监督和检查,确保项目施工质量,项目测试验收应包括以下几个方面的工作:
制定测试计划
编制测试文档
分析和设计文档的一致性检查
编制测试用例
单元测试
组装测试
功能测试
静态性能测试
动态性能测试
系统整合实验
验收测试
工程进度及质量保证
工程进度表
周 次
任务
一
二
三
四
五
六
设备订货
场地勘察
设备安装
技术分析
需求分析
系统设计修正
调试运行
系统试运行
人员培训
系统初验
项目施工完成交工
施工质量管理体系
深圳高新区信息网有限公司始终把工程的施工质量放在第一位,并以IS09000系列标准来指导工程施工。
工程施工主导思想
强调工程质量并非在检测中得到,而是形成于工程施工的全过程。核心思想是“将质量制作入产品之中”。因工程完工后,不论花多大力气用于测试,提高质量都是有限度的。
绝对使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态。
工程施工准则
严格按照程序及规范进行,并详细填写有关表格、签署有关文件。
真材实料,确保质量。
工程施工控制
在工程实施的过程中,各子系统填写项目进展报表,即工程进展报表、工程阶段进度表、工程阶段任务完成情况表等表格外,在本项目中将会出现如下质量控制文档:
阶 段
质量控制文档
阶段最终文档
集成
文档评论(0)