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XXX 公司各部室及外委施工单位管理制度 4 各部室及外委施工单位管理制度 2019 年 8 月 23 日 ㈠各施工单位 1、班前预报：每班施工人员在班前会后，由班组长及时向调度汇报当班预 计施工情况及人员出勤，一个工作面一次不汇报者，罚款 200 元。 2、班中汇报：当班工作时间过半后，由当班班组长汇报当班施工情况及预 计完成情况，（夜班为 6：00 ，早班为 14 ：00，中班为 22：00）。一个工作 面一次不汇报者，罚款 200 元。 3、班中动态汇报：当班工作人员在工作中如遇到各类事故及故障，应立即 向调度汇报，汇报内容包括发生时间、发生地点，具体事故或故障内容。待调 度作出指示后。进行处理。处理过程中及时像调度反馈信息。处理完成后及时 向调度汇报。事故或故障汇报不及时或未汇报者，根据情况不同，一次罚款 200 —1000 元。 4、班末汇报：当班工作结束后，由当班班组长对当班工作进行总结性汇 报，汇报内容有：当班施工情况，各类故障影响情况，处理结果。汇报内容不 清楚，或未汇报者，一次罚款 200 元。 ㈡机电维修队 1、班前汇报：班前会后，由当班负责人向调度汇报当班工作安 排及人员出勤情况。绞车司机、水泵工、看变电所人员接班后及时检查水 泵及变电所设备完好情况，并向调度汇报。一次不汇报罚款 200 元。 2、班中动态汇报：当班作业过程中，如遇到各类事故及故障，应立即向调