建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)图文.pdfVIP

建设集团薪酬管理制度 XX 建设集团薪酬管理制度 XX 一、建立薪酬管理体系的作用 一、建立薪酬管理体系的作用 （一）公平合理的薪酬有利于企业制定人才策 （一）公平合理的薪酬有利于企业制定人才策 吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段 吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段 （二）科学合理的薪酬制度可以大大提高员工 （二）科学合理的薪酬制度可以大大提高员工 发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。 发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。 （三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控 （三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控 （四）科学的薪酬制度是企业制度建设的重要 （四）科学的薪酬制度是企业制度建设的重要 企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。 企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。 （五）企业内外形势的客观变化使企业不断发 （五）企业内外形势的客观变化使企业不断发 制度成为必然。 制度成为必然。 二、岗位层级划分 二、岗位层级划分 公司职级划分为 级 职 公司职级划分为 级 职 7 3 7 3 职等分为员工层（级职为 ～ ，含员 职等分为员工层（级职为 ～ ，含员 1-1 3-2 1-1 3-2 经理）、管理层（级职为 ～ 含部门副经 经理）、管理层（级职为 ～ 含部门副经 3-3 5-2 3-3 5-2 区域副、区域总、中心副、中心总） 、决策层（级 区域副、区域总、中心副、中心总） 、决策层（级 含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、 含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、 三、岗位调动 三、岗位调动 四、薪资结构 四、薪资结构 公司员工的薪酬主要包括：工资、奖金、福利 公司员工的薪酬主要包括：工资、奖金、福利 员工的工资组成： 基本工资、 岗位工资、 全 员工的工资组成： 基本工资、 岗位工资、 全 证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成 证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成 准见下表） 准见下表） （一）基本工资设定标准（按学历） （一）基本工资设定标准（按学历） 序号 学历 序号 学历 研究生（博士） 1  研究生（博士） 1  研究生（硕士） 2  研究生（硕士） 2