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八百客针对广告传媒行业提出的管理方案 1 广告传媒行业 行业特点： 媒体行业的主要收入来源是广告收入， 媒体单位往往将部分 广告授权给广告公司代理。媒体受众是媒体行业生根立足的土 壤，如何快速准确地为受众提供鲜活的新闻、 有价值的商业信息、 娱乐信息，赢得受众的支持，是媒体扩大影响力，提高广告收入 的资本。 媒体的主要客户包括：广告客户、广告代理商、媒体宣传受 众、发行公司等。 竞争空前激烈急需扩大生存能力 从全国市场来看， 媒体行业的竞争已经进入白热化阶段。 电 视台的频道数目激增， 报业市场也已打破时间、 地域和行业界限， 竞争已经刺刀见红。互联网作为“第四媒体”的出现给早已竞争 激烈的传统媒体市场带来了又一次猛烈的冲击。 竞争的领域包括： 新闻竞争、 广告竞争、 发布竞争 （放行量、 收视率、点击率等）服务竞争、管理竞争（企业发展的潜力）等 等。 面临竞争企业暴露出各种问题 当前客户日益成熟， 消费层次不断提高， 时间观念明显加强， 人们希望在更短的时间内获得更多、 更有价值的信息， 得到更加 周到的服务。而且受众会经常作出新选择， 尝试竞争对手的产品， 这样无论从产品内容， 还是服务都提出了更高的要求。 在严峻的 形式下媒体单位暴露的问题多多： 媒体内容高度同质化 :无论从栏目设置还是到具体内容，各 个媒体之间相互雷同现象严重，缺乏个性，人云亦云，对客户的 吸引力降低。 媒