超市管理措施-超市进货注意事项.pdfVIP

  • 47
  • 0
  • 约1.28万字
  • 约 15页
  • 2020-10-12 发布于江苏
  • 举报
超市进货注意事项 超市的残损商品,是指商品在流转过程中发生的破损,短缺质次,超保持期而不能正常销售的商 品。商品销售量大,残损商品也随之增多。残损商品的管理好坏,影响商场的费用及利润,而且 也是衡量一个商店管理水平的一项重要尺度。 残损商品的范围 按种类分有:商品破损、短缺、质次、标识不全、变质、计量不足、假冒伪劣、“三无”商 品、超保质期、不能食用等。 按流转环节分有:进卖场前(包括采购部下订单、配送中心、卖场内仓)和进卖场后(上架 前和上架后)两部分。 按残损程度分:可以退换和不可以退换,可以降价销售和不可以降价销售。 残损商品管理职责 按商品流转环节,残损商品发生在哪道流转环节,就由那个部门(包括采购部、配送中心、 卖场)负责管理。 采购部负责处理:质次、假冒、伪劣、“三无”商品;进配送中心三天内发现的破损、短缺、 变质、超保质期、临近保质期商品。对上述两种商品负责退调、削价、报废处理,并承担经济损 失责任。 配送中心负责处理:商品送至卖场,验收时发现的残损、短缺、质次商品;储存过程中发现 的残损和临界保质期商品;商品送至卖场内仓后三天之内发现质次、超报警线的商品。对以上三 种商品负责退调和报损

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档