酒店项目筹备工作分类与实施方案.docVIP

酒店项目筹备工作分类与实施方案 呈报：上级领导。 阿拉尔城投公司所属酒店项目，主体基础建设已即将完成进入筹备装修、功能配置阶段。在此前提下由城投公司主要领导牵头组建了酒店项目筹备管理小组，由李国权具体操盘酒店筹备期间各项计划工作，现将具体筹备工作分类及进度计划做出详细汇报请上级领导审核。 酒店命名 ●筹备组建议：1、塔河国际酒店。2、阿拉尔国际酒店。3、塔河花苑酒店。4、三五九迎宾馆。5、军垦天印大酒店。 ●筹备组建议使用“塔河国际酒店”命名 ●领导批复命名： 签字： 酒店VI整体形象及导视系统招商设计 ●筹备组：建议由使用方负责招标专业广告形象vI设计公司承担设计施工，内容为酒店标识logo、公文、信笺、礼品袋、布草、餐具等专项用品使用中的色带规范标准定位。 ●酒店使用功能区导视牌设计与施工 内容为：主体楼面、外立面、A、B、C、D、E、F座区分类，客房、教室、会议、餐饮、员工生活区、后勤保障区的功能标识，内部功能导视区标识，如门牌导视、路线导视、应急安全导视及相关标识功能导视、酒店外围园区、停车场、绿化带、园林区、休闲区、垃圾处理站等功能标识与线路导视。 ●上报时间，施工节点需与内装，外装同步。现阶段需进入vI整体设计施工招标阶段。 ●申请批复审核v1体系招标专项负责分工。 ●领导批复签字： 员工招聘与培训计划 ●中职管理人员招聘