信息中心信息化项目建设管理方案流程大纲纲要大纲描述.docxVIP

WORD格式 大宗物 6 审批 投资、 信息中心信息化项目建设管理流程描述 流程名称： 信息化项目建设管理流程 流程编号：DZYC－LC－ XXZX－ 10 负责人、部 时间、频 步骤 活动说明 输出 流程准则 门、岗位 次 需求部门负 项目建设需 1 需求 责人、责任 有需求时 结合工作需求和未来规划提出需求 求 人 信息中心网 信息化项目 信息中心负责收集信息化项目建设相关 收集相关技术标 1 个工作 2 络( 系统 ) 管 建设的技术 的技术指标和规定，要求内容必须全面、 准 日 理员 标准和要求 准确。 信息中心主 任 ( 副主 根据行业实际情况和未来规划对变更需 可行性分析 1 个工作 3 可行性分析 任 ) 、网络 求进行可行性分析， 得出可行性分析报告 报告 日 ( 系统 ) 管理 提交分管领导进行审批。 员 审批 信息化领导 审批通过的 半个工作 根据行业实际情况和未来规划对可行性 4 小组 可行性分析 日 分析报告进行审批，未通过的，分管领导 报告 要说明原因，并提出建议。 根据预算管理要求编制项目建设预算并 信息中心综 项目建设预 1 个工作 5 编制预算 提交大宗物资、投资、预算管理委员会审 合管理员 算表 日 批 专业资料整理 WORD格式 流程目标及计算公式 1、信息化自建项目计划 执行率≥ 90%（项目计划 执行率＝实际执行的项 目数 / 计划