2012校园招聘总方案.docVIP

2012校园招聘策划方案 企管办 二〇一一年十月 目 录 1.前言 1.1人才现状 1.2招聘目的及意义 2.活动总体流程及框架 2.1组织架构 2.2招聘进程表 3.招聘岗位及要求 3.1招聘需求表 3.2职位描述 4.具体实施方案 4.1前期准备工作 4.2校园宣讲会 4.3人才选拔阶段 4.4人才培养阶段 5.经费预算 前言 知识经济时代，企业间的竞争归根结底是人力资源的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。“十二五”期间，汽贸定位要发展成为大型“汽车综合服务运营商”，到2015年成为西南片区最具规模、最具竞争力的汽车综合服务运营商，实现营业额突破100亿大关。能否抓住机遇，迎接挑战，获得发展，高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。 1.1人才现状 公司目前人力资源学历层次较低，员工素质水平普遍不高，通过校园招聘为公司引进具有高学历的应届毕业生是快速补充人才梯队的有效途径。自2007年公司探索校园招聘，至今已为销售、财务及维修等岗位引进和培养了不少本科、研究生的储备管理人才。根据公司“十二五”战略发展规划，我们将进一步开拓校园招聘渠道，为公司二次创业提供更加有力的人才保障。 1.2招聘目的及意义 通过本次校园招聘大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境