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物业集团计划管理制度
1、目的
为规范公司计划管理,确保公司运营流程有序运行,促进公司各
项经营管理目标的实现。
2、适用范围
适用于物业集团总部各职能部门、下属分公司(以下简称:各单位)年度关键业绩指标(以下简称:KPI)、年度/月度工作计划的管理。
下属分公司可视具体情况和实际工作需要,自行进行部门/
项目年度、月度工作计划、周工作计划等的制订与管理。
3、职责
董事长负责各单位年度 KPI 的审批。
总经理负责各单位年度 KPI、年度工作计划的审核,以及总部职能部门月度工作计划的审批。
物业集团总部行政及人力资源部(以下简称:行政及人力资源部)职责:
负责建立和完善计划管理体系。
协助绩
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