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营销补齐处理-例3(续) 例:用户U1,申请了营销方案M5、M6; M5的最低消费配置:短信+彩信=45元; M6的最低消费配置:彩信+通话费 =70元; 用户U1某月消费: 短信=30元,彩信=5元,通话费 =40元; 补齐流程: 1、先进行M5的补齐:45-(30+5)=10元; 2、再进行M6的补齐:70-(5+40)=25元; 3、营销方案M5、M6涉及的子帐目消费总和=30+5+40=75元, M5、M6分别补齐了10、25元;所以X2=75+10+25=110元;(参考上一节的X2定义); 4、Y1=45+70=115;(参考上一节的Y1定义); 5、需要再补齐金额=Y1-X2=115-110=5元; 6、总共补齐金额=M5的补齐金额+ M6的补齐金额+叠加补齐金额=10+25+5=40元。 营销补齐处理-例4(综合) 以上的三个例子分别对应三种情况: a、最低消费为总费用和总费用; b、最低消费为总费用和子帐目; c、最低消费为子帐目和子帐目; 实际情况可能是:用户同时申请两个总费用的营销方案、两个子帐目集合的营销方案;参考以下的例子: 例:用户U1,申请了营销方案M1、M2、M3、M4; M1的最低消费配置:总费用=140元; M2的最低消费配置:总费用=150元; M3的最低消费配置:短信+彩信=45元; M4的最低消费配置:彩信+通话费 =70元; 用户U1某月消费: 短信=30元,彩信=5元,通话费 =40元,总费用=135; 营销补齐处理-例4(续) 补齐流程: 1、先进行“子帐目”和“子帐目”的叠加补齐处理方式(参考例3),共补齐40元; 2、再进行总费用的叠加补齐:M1的最低消费+M2的最低消费-(实际消费+“子帐目补齐金额”)=140+150-(135+40)=115元。 3、总共补齐115+40=155元。 营销补齐处理-其他 1、营销方案的补齐比较复杂,叠加后,补齐的金额不能对应到具体的营销方案,所以补齐日志只记录某用户某月共补齐的金额及叠加的营销方案。 营 销 管 理 系 统 信用金释放处理 信用金释放处理流程 信用金释放处理包括以下步骤: 1、消费累计 每月累计用户在协议期间的消费总金额; 2、信用金计算 如协议到期,或提前达标的用户,系统按照配置的达标、未达标返还系数和计算公式,计算返还的信用金金额; 3、信用金转帐 如信用金处理方式是“转帐”,则在计算完信用金后,系统自动进行充值;充入现金帐本; 4、信用金取现 如信用金处理方式是“取现”,则计算后,用户可以到营业厅领取信用金。 信用金释放处理流程-其他 1、信用金释放是在每月的6日处理,包括消费累计、信用金计算、转帐充值(转帐方式,取现方式是计算应返还信用金后,用户到营业厅领取信用金); 2、如可以提前达标的营销方案,如果用户提前达标(达到协议消费上限),则用户可以提前领取信用金,如有到期的物品赠送,也可以提前领取物品。 3、如已经到期,但是消费没有达到协议消费金额,则可返还信用金为0,记录没有返还的原因。 营 销 管 理 系 统 临时集团营销方案 临时集团营销方案 临时集团营销方案介绍 1、临时集团是由几个个人临时组成的一个虚拟集团(与B-BOSS的集团没有任何关系); 2、临时集团营销方案是指在一定的期限内,集团内所有成员的消费总额达到协议消费金额,则按照一定的比例返还(在签订协议时返还);如协议到期后未达到协议金额,则从签订协议时指定用户的帐户上扣取金额(协议消费-实际消费)。 3、临时集团营销方案不进行赠送物品的配置,赠送物品是在申请时由操作员输入;赠送物品的价值和返还话费的价值,不能超过协议消费金额×返还比例。 临时集团营销方案(续) 临时集团方案举例 例:临时集团营销方案M1的配置:协议时长3个月,返还比例20%; 临时集团G1,有5个人组成,申请了方案M1,协议消费5000元; 则临时集团G1可以享受的优惠是:5000×20%=1000元 在申请时,指定充值500元到一个成员的帐户上,指定了一个扣款的成员号码U1。 处理流程: 1、优惠的使用:在申请时指定500元的充值,还剩于500元的优惠可以在申请时,再赠送一些物品; 2、从生效月起,开始累计临时集团成员的总消

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