培训管理表格 7个-影歌SOHO.docVIP

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  • 2020-10-10 发布于云南
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影歌SOHO出品 培训管理表格 影歌SOHO出品 一、员工培训需求调查表 员工培训需求调查表 部门:                填表日期:   年 月 日 培训 类别 培训内容 是否同意 参加人员 培 训 方 式 自愿 参加 指定 人员 参加 部门 全体 员工 参加 课堂 授课 在实 践中 演示 标杆 座谈 提问 其他 (请说明) 公 共 教 育  1.公司简介(发展史、组织结构、主要业务)  2. 公司规章制度及福利待遇  3.让客户完全满意和客户驱动  4.行业动态  5.其他(在旁边栏中请详细说明) 说明: 业务知识(各部门员工可根据各自的岗位特点提出需求)  1.计算机(编程、维护、语言及先进软件操作等)  2.互联网方面  3.交际、谈判  4.广告创意  5.写作  6.网页制作  7.通信  8.市场调查  9.其他(在旁边栏中请详细说明) 说明: 其他知识   填表说明:1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可以列出自己需要的内容。       2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。 3.若篇幅有限,必要时可另附纸说明。 影歌SOHO出品 二、员工培训计划表 员工培训计划表 培训类别   备注 培训名称 姓名 职位    批准: _______      审核: _______      拟订: _______ 三、年度训练计划汇总表 年度训练计划汇总表 部门 班次 人数 时间 费用 备注 教 育 训 练 主管 经办 影歌SOHO出品 四、在职训练结训报表 在职训练结训报表 课程名称 课程编号 项目 举办日期 训练时数 参加人数 计划 实际 训 练 费 用 项 目 预算金额 实际金额 异常说明 讲师费 教材费 其 他 合 计 训练检讨及呈核 学员意见 讲师意见 会计部 教育训练部 影歌SOHO出品 五、新员工培训成果检测表 新员工培训成果检测表 评 价 项 目 第1次评价 第2次评价 公司的经营理念 ①了解公司的经营理念  ②随口能背出经营理念 ③会逐渐喜欢经营理念 ④以经营理念为荣 ⑤以经营理念为主题,写出感想 企业存在的意义 ①了解企业的社会存在意义 ②了解本公司的社会使命 ③了解何谓利益 ④了解创造利益的重要性 ⑤了解什么是工资与福利 公司的组织、特征 ①以简单的图解表示出公司的组织 ②了解各部门的主要业务 ③了解公司的产品 ④能说出公司产品的特征 ⑤能说出公司所占的市场比例等数字 热爱公司的精神 ①了解公司的历史概况 ②了解公司创业者的信念 ③了解公司的传统 ④喜欢公司的代表颜色或标志 ⑤发自内心热爱公司 业界的理解 ①能说出公司所属的业界 ②了解业界的现状 ③了解公司在业界的地位 ④能提出如何提高公司在业界的地位 ⑤强烈地关心业界的整体动向 修饰外表的重点 ①服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 ②服饰配件或手表等搭配对称,且不会过于华丽 ③头发不脏乱 ④鞋子不肮脏 续表 评 价 项 目 第1次评价 第2次评价 上班、下班的 规则 ①比上班时间更早到公司 ②早晨的问候很清脆、有精神 ③不会在下班时间之前就收拾准备回家 ④整理收拾桌上或周围东西后才下班 致力于工作的态度 ①充满干劲 ②表现出对新工作的关心与兴趣 ③不会毫无理由随便离开座位 ④有时间观念 电话、会客的方式 ①接电话时不会胆怯 ②接电话时,一定准备纸、笔 ③了解会议或洽商的重要性 ④了解会议或洽商时应有的态度 ⑤了解工作完成期限或交货期的重要性 影歌SOHO出品 六、新员工培训成绩评核表 新员工培训成绩评核表 填表日期:   年 月 日                   编号: 姓 名   专 长   学 历 培训时间   培训项目   培训部门  ①新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何。  ②对新进人员专门知识评核。  ③新进人员对各项规章、制度了解情况。  ④新进人员提出改善意见评核,以实例说明。  ⑤分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。 培训人员评语: 总经理:          经理:        评核者: 影歌SOHO出品 七、员工培训记录表 员工培训记录表 姓名 1 2 3 费用 合计 培训 名称 时间 费用 培训 名称 时间 费用 培训 名称 时间 费用

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