建设集团关于第三季度检查情况通报.docVIP

第 第 PAGE 1 页 建设集团关于第三季度检查情况通报 　　建设集团关于第三季度检查情况的通报 各部门、办事处、分公司、项目部： 　　 为进一步提高集团公司施工现场管理，公司现场部在质安副总 zz 的带领下，于 10 月中下旬组织开展了 09 年第三季度大检查。共抽查了二个分公司，五个在建项目部。集团公司董事长在百忙之中抽出时间也同时参加二个工地的检查工作。在检查总结会上，z 董对施工现场与建筑市场的关系作了重要讲话，提出了施工现场面要面向建筑市场，确定项目技术指标，强化施工现场管理，建立健全各项规章制度，层层签订经济承包责任制，实行考核、奖罚制度，切实抓好现场文明施工，做好基础管理和对职能部门的管理工作，只有强化施工现场管理，干好施工现场，才能凭借自己的业绩，在优胜劣汰的激烈竟争时期，实现滚动发展，占领建筑市场等一系列重要指示。同时对项目施工管理提出了三个要求，要”做好人、做好事、做好管理”，要以”一个中心、四个基本点”为原则，以客户为中心，提升服务优势;攻克质量通病，安全生产文明施工实行标准化，满足建设单位工期，按时交付;做好成品控制。Z 副总对现场安全生产、文明施工及工程质量的检查情况作了总结，同时提出了整改要求和预防措施。 　　 从本次检查的情况反映，各在建工程虽然取得了一定的成绩和不同程度的提高，但从现场管理方面来看，部分项目存在着管