阶段性述职报告之运输管理.pptxVIP

仓储物流部 广东中商惠民2号库 韦海员 阶段性述职报告 之运输管理 目录 二、实习岗位及业务掌握情况 仓储物流部 三、驾驶员管理改善 一、中商惠民初体验 四、车辆管理改善 五、调度管理改善 六、安全管理改善 一、中商惠民初体验 （1）基层员工平均年龄在28岁上下，仍具备较强的可塑性，员工工作积极性易于调动。 （2）WMS系统搭建不足半年，基本功能已经具备，但仍有很大的完善空间。 （3）上级与下级之间能够较为充分的沟通，无官僚主义作风。 仓储物流部 二、实习岗位及业务掌握情况 仓储物流部 实习岗位 时间 业务 掌握程度 司机助理 一周 （1）根据车次编号、落放号、托盘号查找整货并装车。 　熟练 （2）通过PDA获取笼车号、物流箱号查找散货并装车。 　熟练 （3）实地掌握堆码原则：大不压小，重不压轻，玻璃瓶装商品在堆码时置于最底层，奶制品、方便面等商品置于最上层。 　熟练 （4）掌握中商惠民物流APP发车、配送完成、本次订单退货、历史订单退货、回车操作。 　熟练 （5）送货时按公司规定使用礼貌用语，并询问客户反馈意见。 　熟练 三、驾驶员管理改善 仓储物流部 3.1 驾驶员管理存在的不足 车队管理归根到底也是人的管理，因此驾驶员管理是重中之重，而目前我公司在驾驶员管理方面存在以下几点不足： （1）司机招聘过程没有设置“试驾”环节，新招入司机易出事故。 （2）对驾驶员无实操性的培训。 （