品管部主管五月份工作总结1.pdfVIP

五月份工作总结汇报 品管部工作始终围绕公司整体工作目标，认真落实曾厂指示精神，担负着公 司原材料料检验、生产过程巡回检验、成品及出货质量检验、退货检验、常规实 验等质量监控工作， 并在思想上高度重视公司 ISO9001 质量管理体系的正常运作。 将各部门判定的相关程序和措施纳入到质量体系文件和岗位职责规范中，在曾厂 的坚强领导和坚定支持下，部门全体成员统一思想。在工作中查缺堵漏，防微杜 渐，积极配合其它部门工作，在保持产品质量稳定中起到了重要作用。并积极响 应下阶段 ISO9001 ：2008 质量管理体系的试运行，使质量体系工作步入了制度化 规范化轨道。现结合本部实际，将五月份部门工作具体总结如下： 一、人员方面 从五月初部门仅剩下二人，一人即将月底离职。但是面对公司订单量增加和 厂部生产繁忙使我部工作更加繁重，对此曾厂果断英明决策，从物流部调入一人 并同时外招两人到我部，为我部夯实奠定了人员基础，通过强化培训管理，培训 出并暂时稳定住两人，为一些简单的日常工作开展提供了保障。其中一人自然淘 汰。虽然暂时稳定住了两人，但是其中一人还是有离职的倾向。总体上人员基础 薄弱，部门工作还需分阶段深入推进。基于当前部门现状，稳定人员和培训人员 依