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内审部年度工作计划范本 【篇一】 XX年审计工作总体目标： 围绕我镇经济建设这个中心， 以科学发展 观统领内审工作，坚持“全面审计，突出重点”的工作方法，实现事后审 计向事前、 事中审计转变， 继续做好财务收支、 经济责任、 在建项目审计， 加强监督，促进规范。着力抓好审计整改落实，不断改进审计方法，努力 提高审计工作质量，确保审计有序开展、及时完成。 XX年主要工作设想如 下： ( 一) 继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济 指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部 管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。促进干部廉政建设。要 积极探索经济责任审计新问题、新情况。 ( 二) 继续做好财务收支 ( 分配前审计 ) 审计。重点加强对各单位收益 分配额度、 费用开支、 补贴标准、 应收账款、 库存资产等方面的审计监督， 严肃财政纪律， 不断提高经济运行质量， 促进各单位规范操作， 增收节支， 防止和杜绝损失浪费的现象出现。 ( 三 ) 继续做好对基建项目的审计。重点对政府实事项目资金投入审 计，要严把审计关，努力节约政府建设资金，不断提高资金，使用效果和 效率。要认真协调有关部门做好建设项目审计，实行监督与服务并举的审 计方法，不断提升在建审计效果。 ( 四) 继续做好审计意见的整改落实和回访工作。要建立跟踪落实制 第 1页 / 总共 12页 度，从制度上，程序上确保审计意见落实，务求取得审计实效。 ( 五) 努力完成领导交办的其他事务。 【篇二】 审计部较好地完成了 20xx 年全年的审计工作。 201x 年内审工作应 以内部控制制度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计， 提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值。因此，要做好 以下五个方面的工作： 一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善。 1、先是要完善公司内审制度， 20xx 年已对现行的内审制度进行了 修改， 201x 年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备 建立《公司内部控制制度审计办法》 、《公司合同管理审计办法》 、《内部审 计档案管理办法》 、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。 2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证 会计信息真实、 促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、 组织、 制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会 计控制系统和间接有关的管理控制系统。 20xx 年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上， 对其执行情 况进行检查和评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何 ; 评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真 的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及 时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证 审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控 第2页 / 总共 12页 制度，保证其经营活动正常运行。 二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审 计。 内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度 经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以 纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提 高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企